本網(wǎng)訊（通訊員 張素娟）一直以來(lái)，中國(guó)石油廣西梧州銷(xiāo)售分公司工會(huì)通過(guò)探索實(shí)踐，總結(jié)提煉并實(shí)施“員工創(chuàng)先工程”“技能提升工程”“降本增效工程”“榜樣引領(lǐng)工程”和“溫暖輸送工程”五大工程，取得顯著成效，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
“員工創(chuàng)先工程”，四個(gè)一流指引行動(dòng)。圍繞 “一流管理作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)”的目標(biāo)，中石油梧州分公司深入開(kāi)展員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，組織動(dòng)員廣大員工轉(zhuǎn)變觀念、學(xué)習(xí)技能、提高素質(zhì)，積極參與分公司開(kāi)展的全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，以“群主”制為契機(jī)，發(fā)揮積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，定期通報(bào)客戶(hù)群完成銷(xiāo)售情況，切實(shí)推動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。
“技能提升工程”，“師帶徒”活動(dòng)常態(tài)化。從2020年開(kāi)始，中石油梧州分公司致力于縮短新員工的適應(yīng)期、落后員工的進(jìn)步期，盡快提升工作能力。抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成“標(biāo)準(zhǔn)化操作示范班組”，安排到各基層油站進(jìn)行傳幫帶，引導(dǎo)操作規(guī)范行為，糾正“低、老、壞”陋習(xí)，提升職工崗位技能。運(yùn)行以來(lái)，已示范60天，傳幫帶24個(gè)班組、帶動(dòng)80余人次取得進(jìn)步。
“降本增效工程”，成本預(yù)算雙管理。在分公司開(kāi)展全面預(yù)算管理和成本管理的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)從“軟引導(dǎo)”出發(fā)，號(hào)召員工從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，開(kāi)展“節(jié)約標(biāo)兵”勞動(dòng)競(jìng)賽，開(kāi)展筆桿回收、廢紙二次使用、廢舊設(shè)備零件歸集整理等倡議活動(dòng)，推動(dòng)員工節(jié)約意識(shí)不斷提升。
“榜樣引領(lǐng)工程”，推動(dòng)勞模工作室建設(shè)。1月25日，伴隨著我為祖國(guó)獻(xiàn)石油的樂(lè)曲聲，2020年度先進(jìn)集體和個(gè)人代表紛紛上臺(tái)領(lǐng)取榮譽(yù)證書(shū)，獲得分公司全體干部員工的祝賀，這是四屆一次員工代表大會(huì)上的場(chǎng)景。近年來(lái)，中石油梧州分公司通過(guò)班組推薦、油站調(diào)研，分公司發(fā)掘等方式，發(fā)現(xiàn)員工身上的閃光點(diǎn)，積極選樹(shù)先進(jìn)典型，創(chuàng)建“勞模工作室”，發(fā)揮榜樣示范引領(lǐng)作用，凝聚團(tuán)隊(duì)正能量，通過(guò)言傳身教，潛移默化地激發(fā)全體干部員工的工作激情。
“溫暖輸送工程”，愛(ài)心情滿(mǎn)人間。“冬送溫暖夏送清涼，扶貧濟(jì)困暖心房”這是中石油梧州分公司基層員工對(duì)工會(huì)的評(píng)價(jià)。炎炎夏日，一件件清涼飲料送到加油現(xiàn)場(chǎng)給一線職工降暑;寒冬時(shí)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子親臨一線帶頭慰問(wèn);新春佳節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員又帶上米、油、臘腸、水果等慰問(wèn)品，來(lái)到基層油站，送上新年祝福。除此之外，分公司還利用微信群，建立分公司關(guān)愛(ài)小屋，供員工傾訴想法，為員工答疑解惑，并定期開(kāi)展趣味心理小測(cè)試，為員工紓解壓力。
