本網(wǎng)訊（通訊員 張素娟）自黨史學(xué)習(xí)教育以來(lái)，中石油梧州分公司黨委堅(jiān)持把“我為群眾辦實(shí)事”作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效的標(biāo)尺，結(jié)合分公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，黨員干部行動(dòng)拉“清單”，堅(jiān)持為員工辦好事、辦實(shí)事，提升員工的獲得感、幸福感、歸屬感。
開(kāi)門(mén)問(wèn)計(jì)，清單拉得“接地氣”。中石油梧州分公司以推進(jìn)“我為員工辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手，“開(kāi)門(mén)問(wèn)計(jì)”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，堅(jiān)持深入基層掛點(diǎn)支部油站組織召開(kāi)員工座談會(huì)，開(kāi)設(shè)經(jīng)理信箱，設(shè)立微信留言通道，廣泛征詢員工的操心事、煩心事、揪心事，認(rèn)真歸納整理，將事關(guān)員工急難愁盼的問(wèn)題拉出“責(zé)任清單”，建立項(xiàng)目臺(tái)賬，實(shí)行立項(xiàng)銷項(xiàng)管理，逐項(xiàng)明確時(shí)間表、路線圖和責(zé)任人，切實(shí)推動(dòng)員工需求有人問(wèn)，有人管。
過(guò)程公開(kāi)，清單拉得“冒熱氣”。中石油梧州分公司充分運(yùn)用主題黨日活動(dòng)的契機(jī)，組織黨員干部認(rèn)領(lǐng)清單，并通過(guò)“亮身份”、“亮承諾”的方式，對(duì)清單問(wèn)題和對(duì)應(yīng)措施進(jìn)行公開(kāi)踐諾活動(dòng)，對(duì)于一些不合時(shí)宜的解決方案不斷吸收群眾意見(jiàn)建議，更改完善，隨時(shí)接受員工群眾檢驗(yàn)，提升問(wèn)題清單的針對(duì)性和可操作性。
監(jiān)督到位，清單拉得“聚人氣”。中石油梧州分公司黨委以解決員工最期待解決的生產(chǎn)生活環(huán)境條件改善為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，成立由領(lǐng)導(dǎo)班子、安全、銷售、紀(jì)檢等人員構(gòu)成的監(jiān)督小組，先后對(duì)所屬36座加油站生產(chǎn)生活用電、用水設(shè)施的整體情況，廚電、淋浴、洗衣等生活區(qū)必須品以及油罐區(qū)、操作井、加油現(xiàn)場(chǎng)等安全環(huán)保條件進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)研，形成督導(dǎo)清單，按照清單內(nèi)容督導(dǎo)相關(guān)責(zé)任清單的負(fù)責(zé)人按照時(shí)限逐步整改落實(shí)，并開(kāi)展實(shí)事辦理“回頭看”，切實(shí)解決員工所需。“電飯煲和餐桌都按照我們的需求更換了，大家飯吃好了，干起活來(lái)更有勁了！”隆興站員工小李笑著說(shuō)。
